Schon lange rufen Fachleute nach einem wirksamen Risikomanagement - nicht erst seit der aktuellen Finanzkrise. Die Notwendigkeit nach einem wirksamen Instrumentarium wird immer deutlicher. Doch haben wir eine Vorstellung davon, was Risikomanagement leisten kann und muss im Zusammenhang mit dem, was es dafür braucht???

Die Konzentration auf mathematische Rechenmodelle, Simulationen und Finanzkalkulationen machen den Erfolg eines wirkungsvollen Risikomanagements allein NICHT aus. Vielmehr braucht es ein ganzheitliches firmenspezifisches Konstrukt, welches verschiedenste Aspekte mit integriert; z.B. aktive Risikokultur, interdisziplinäre Teams, Faktor Mensch und Ausgewogenheit zwischen „männlichem und weiblichen Risikodenken“.