Auf Ihre Potenziale abgestimmtes Coaching und Trainingsprogramm
Führungsinstrumente zum sofortigen Einsatz in Ihrem Unternehmen
Erkenntnisse moderner Hirnforschung und Psychologie für Ihre optimale Führungswirkung
Mit dem Leadership Program ...
Mit dem Young Leader Program ...
... nehmen Sie die nächste Stufe auf der Karriereleiter
... nehmen Sie die nächste Stufe auf der Karriereleiter
Mit dem Leadership Program ...
... machen Sie Ihren nächsten Schritt zum Erfolg.
Mit dem Leadership Program ...
Mit dem Young Leader Program ...
... meistern Sie in der Zukunft auch
schwierige Führungssituationen.
... meistern Sie in der Zukunft auch
schwierige Führungssituationen.
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Sie sind engagiert, fleißig und zeichnen sich durch überdurchschnittliche Leistungen aus. Sie haben bereits die Chance bekommen Führungsverantwortung zu übernehmen? Herzlichen Glückwunsch! Dann haben Sie eine wirklich spannende, herausfordernde und anspruchsvolle Zeit vor sich, in der Sie persönlich sehr wachsen werden. Denn die Arbeitswelt wird komplexer und komplexer, sie wird schneller und schneller und immer unberechenbarer. Unsicherheit ist an der Tagesordnung und sicheren Leadern die diese Herausforderungen mit ihrem agilen Team meistern gehört die Zukunft.
Hierbei ist eine praxistaugliche und gleichzeitig wissenschaftlich fundierte Ausbildung extrem hilfreich. Sie bringt Ihnen sowohl Orientierung und Sicherheit und stattet Sie gleichzeitig mit hilfreichen Tools und Werkzeugen aus, um sicher zu führen.
Mit unserer intensiven und gleichzeitig effektiven Ausbildung zum Leader machen wir Sie fit für Ihre Führungsaufgabe. Praxisnah, lebendig und mit Zertifikat. Das Besondere an dieser Ausbildung ist einerseits Ihre individuelle Förderung im Programm und andererseits, falls Sie das wünschen, die praxisnahe Anbindung an Ihr Unternehmen und Ihre Führungsrolle in der Arbeitswelt von Heute und in der Zukunft.
Wie schaffen wir das?
- Durch den einzigartigen Mix aus der wissenschaftlich fundierten DNLA-Potenzialanalyse „Leaders Qualities“
- den praxisnahen Präsenztrainings,
- den individuellen Coachings, Videotrainings und Online-Seminaren
- und falls Sie von Ihrem Unternehmen / Arbeitgeber in diesem Schritt unterstützt werden, der Einbindung Ihres Vorgesetzten
… werden Sie fit für die Herausforderungen als Führungskraft.
Mit einem prall gefüllten Werkzeugkoffer und Ihrer gestärkten Persönlichkeit sind Sie in der Lage auch anspruchsvolle Führungsaufgaben selbstbewusst und souverän zu meistern. Zudem werden Sie Teil unserer „Growing-Leaders-Community“, die sich nicht nur gegenseitig stärkt, sondern viel Potenzial für Ihr persönliches und wirtschaftliches Wachstum bietet.
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Wissenschaftlich fundierte Potenzialanalyse mit individuellem Auswertungsgespräch
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Valides Feedback zu den eigenen Potenzialen als Führungspersönlichkeit
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Hohe Lernflexibilität durch hybride Lernformate durch optimale Mischung aus Präsenztraining und eLearning-Formate
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Persönliches Führungs-Cockpit für Ihre eigene Führungsrolle
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Individuelles Coaching für den Praxistransfer und Übersetzung in die eigene Unternehmenskultur
Neun Ausbildungsmodule zur souveränen Führungskraft
Klicken Sie auf das nächste Icon um das nächste Ausbildungsmodul anschauen zu können
1. Assessment DNLA-Leadership Qualities2. Auswertung und Zielvereinbarung3. Erster Workshop4. Praxiscoaching5. Erstes Online-Seminar6. Zweiter Workshop7. Zweites Praxiscoaching8. Zweites Online-Seminar9. Zielergebnisgespräch
Ihr persönlicher Leadership-Check-Up
Mit der wissenschaftlich fundierten DNLA-Benchmark-Analyse – „Leadership Qualities“ nehmen wir gemeinsam mit Ihnen und gegebenenfalls Ihrem Arbeitgeber eine erste Analyse zu Ihren bereits ausgebildeten Potenzialen vor und legen in einem gemeinsamen Auswertungsgespräch die Ziele für Ihre persönliche Weiterentwicklung gemeinsam fest.
Diese Entwicklung halten wir durch ein „Erfolgscheck“ zum Abschluss der Ausbildung nochmal gemeinsam nach und geben Ihnen zusätzlich konkrete Impulse zur persönlichen Weiterentwicklung.
Persönliches Auswertungs- und Zielgespräch der „Leadership Qualities“
In einem persönlichen, ca. 1-2 stündigen Auswertungsgespräch besprechen wir Ihre Ergebnisse und reflektieren diese einerseits auf Ihre Persönlichkeit und andererseits auf Ihre derzeitige Rolle und Aufgabe im Unternehmen oder Ihren geplanten Position. Hieraus entwickeln wir konkrete Ansätze und Zielsetzungen für Ihre Ausbildung und die zukünftige Führungsaufgabe in Ihrem Unternehmen.
Idealerweise ist bei dem Auswertungsgespräch auch Ihr Vorgesetzter oder Ihr Personalreferent mit dabei. Falls Sie nicht von Ihrem Arbeitgeber unterstützt werden, kann dies aber natürlich entfallen.
Das Ziel ist ein optimales „Match“ Ihrer persönlichen Entwicklung und den Erfordernissen Ihres Unternehmens bzw. Ihrer geplanten Position zu gewährleisten, damit sich die Investition sowohl für Sie persönlich, als auch für Ihren Arbeitgeber lohnt. In Schritt 9 werden wir nach der Ausbildung die Entwicklung anhand eines sog. „Erfolgschecks“ nochmal gemeinsam besprechen und ggf. weitere Entwicklungsschritte vereinbaren.
Live-Workshop 1 – Leadership-Skills und Tools für Ihren souveränen Führungseinstieg
Vom Leader’s-Cockpit über Ihren inneren Antrieb, lhre persönlichen Ziele und strategische Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen: in diesen drei Tagen ergänzen und optimieren Sie lhre Leadership-Kompetenzen. Neben der praktischen Arbeit an Themen wie Ihrem „Growing-Leaders-Mindset“, Mitarbeitermotivation und Führungsgrundlagen befassen Sie sich beispielsweise auch mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung über die optimale Führungswirkung.
- Hohes Niveau der Selbstführung entwickeln und agil führen lernen
- Ihr Leader-Cockpit als Führungskraft entwickeln
- Ihren persönlichen „Antrieb“, Ihre Vision und Ziele als Führungskraft herausarbeiten und dafür „gehen“
- Ihre strategische Positionierung im Unternehmen und gezielte Führungsansätze anwenden
- Erkenntnisse moderner Hirnforschung und der Psychologie für Ihre optimale Führungswirkung
- Ihr Performance-Management: Mitarbeiter motivieren, fordern und entwickeln
- Richtig delegieren: Balance von Vertrauen und Kontrolle
- Konkrete Umsetzung anhand relevanter Praxisfälle und Start des gemeinsamen Abschlussprojektes der Gruppe
Individuelles Praxiscoaching 2 x 2 Std.
Nach dem ersten Praxisworkshop haben Sie bereits wichtige Erkenntnisse für Ihren Führungsalltag gewonnen.
Die Kunst besteht darin, jetzt dieses Know-How, Ihre Erkenntnisse „auf die Straße“ zu bringen und das, was Ihnen wichtig ist, in Ihrem Unternehmen tatkräftig umzusetzen.
Für die konkrete Unterstützung in Ihrem Unternehmen, mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen begleiten wir Sie mit zwei Praxiscoachings à 2 Stunden, um einerseits die Lerninhalte des ersten Trainings bestmöglich in Ihrem Praxisalltag zu verankern und andererseits, um Ihnen konkrete Hilfestellung und Sicherheit in für Sie noch schwierigen Führungssituationen zu geben.
Online-Seminar mit der gesamten Ausbildungsgruppe
Im Online-Seminar werden wir die relevanten Praxiserfahrungen gemeinsam in der Gruppe auszutauschen und von den unterschiedlichen Erfahrungen praxisnah lernen. Zudem werden wir in Vorbereitung des nächsten Live-Trainings neue Inhalte vermitteln.
Hier geht es schwerpunktmäßig um die eigene Selbstführung, damit Sie Ihr Team agil und souverän führen können. Ihre persönliche Arbeitsorganisation, Ihr Zeit- und Selbstmanagement als Führungskraft in einer komplexeren, schnelleren und unberechenbaren Arbeitswelt sowie der persönlichen Work-Life-Balance, Fokus und Disziplin.
Live-Workshop 2 – Leadership-Profi in schwierigen Führungssituationen
Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung – und mehr Aufgaben. lnterdisziplinäres Arbeiten in Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Charakteren wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Erfolges. An den drei Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem damit, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern, Konfliktsituationen souverän meistern und echte Hochleistungsteams formen.
- Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern
- Auch schwierige Situationen und Gespräche sicher meistern
- Die eigene Rolle, das eigene Verhalten im Team erleben und in der Gruppe gekonnt reflektieren
- Teamentwicklungsphasen als Führungskraft beherrschen und Teams erfolgreich führen und entwickeln
- KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und –beurteilung, ergebnisgerichtet Führen
- Exkurs: Führen aus der Distanz – interkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
- Konkrete Umsetzung anhand relevanter Praxisfälle
- Umsetzung und Präsentation des Abschlussprojektes der gesamten Ausbildungsgruppe
Individuelles Praxiscoaching 2 x 2 Std.
Nach dem zweiten Praxisworkshop sind Sie auch für die weiteren Herausforderungen im Führungsalltag gut ausgebildet.
Je intensiver Sie sich in die Führungsaufgaben begeben, je mehr Verantwortung Sie übernehmen, desto häufiger werden Sie auch Situationen erleben, die Sie herausfordern.
Genau hierfür sind die beiden weiteren Praxiscoachings gedacht, in denen wir die für Sie nun herausfordernden Situationen heranziehen, um so praxisnah wie möglich Lösungen für Sie zu erarbeiten. Hierfür sind wieder zwei Praxiscoachings à 2 Stunden im Ausbildungsprogramm enthalten.
Online-Seminar mit der gesamten Ausbildungsgruppe
Im Online-Seminar werden wir die relevanten Praxiserfahrungen gemeinsam in der Gruppe austauschen und von den unterschiedlichen Erfahrungen praxisnah lernen.
Auch in diesem Online-Seminar vermitteln wir nochmals neues, vertiefendes Know-How zum Thema Selbstmanagement, Stress- und Gesundheitsmanagement für Sie persönlich, aber auch für Ihre Mitarbeiter.
Ergebnisreflexion und Erfolgscheck
In einem persönlichen, ca. 1-2 stündigen Feedbackgespräch werden die Ergebnisse des „Leadership-Qualities-Erfolgschecks“ und Ihre persönliche Entwicklung durch und während des Leadership-Programmes reflektiert.
Das Ziel ist eine optimale „Übergabe“ und die gemeinsame Planung Ihrer persönlichen Weiterentwicklung mit und in Ihrem Unternehmen.
Was haben Sie persönlich davon?
- Die wissenschaftlich fundierte und praxisrelevante Potenzialanalyse mit individuellem Auswertungsgespräch
legt Ihnen und Ihrem Vorgesetzten Ihre gelebten und noch schlummernden Potenziale offen - Valides Feedback zu den eigenen Potenzialen als Führungspersönlichkeit
- Innere Klarheit über Ihre Berufung, Ihre Vision und Ihre persönlichen Werte als Kompass für Ihre Führungskarriere
- Persönliches Führungs-Cockpit für Ihre eigene Führungsrolle
- Mehr Selbstsicherheit, Klarheit, Disziplin und ergebnisorientierter Fokus
- Erhöhte Sicherheit in unterschiedlichen Führungssituationen und mehr Selbstvertrauen
- Größere und positiv inspirierende Wirkung im Auftreten und bei Präsentationen
- Relevante und wirksame Führungsinstrumente zum sofortigen Einsatz
- Hilfreiche Führungsmodelle und Tools für wirksame Führung
- Hochverdichtete, kraftvolle und gleichzeitig umfassende Führungswerkzeuge
- Individuelles Coaching für den Praxistransfer und Übersetzung in die eigene Unternehmenskultur
- Effektive Weiterentwicklung in der neuen Führungsrolle und Umsetzung der Lernziele „On the Job“
- Hohe Lernflexibilität durch hybride Lernformate durch optimale Mischung aus Präsenztraining und eLearning-Formate
- Networking und Community der Teilnehmer, Trainer, den Partnerunternehmen und den Unternehmerpersönlichkeiten
Was hat Ihr Unternehmen/Arbeitgeber davon?
- Die wissenschaftlich fundierte und praxisrelevante Potenzialanalyse mit individuellem Auswertungsgespräch
legt Ihnen und Ihrer zukünftigen Führungskraft ihre gelebten und noch schlummernden Potenziale offen - Valides Feedback zu den Potenzialen Ihres Leaders
- Verlässlich hohe Qualität des Trainers und aktuelles, wissenschaftlich fundiertes Führungs-Know-How
- Partnerschaftliche Zusammenarbeit und Integration der Lerninhalte in Ihre Unternehmensrealität
- Kooperation mit einer feinen Auswahl mittelständischer Familien-Unternehmen mit „Kulturrelevanten“ Verbindungsmerkmalen, wie z.B. Produktionsbetriebe, bodenständig, innovativ, wachstumsorientiert, international erfolgreiche Hidden Champions
- Keine Banken, Versicherungen, Handelsunternehmen, Verbände oder Behörden
- Intensiver Austausch und Dialog mit Ihnen als Kooperationspartner
- Stärkere Bindung Ihrer Führungskraft ans eigene Unternehmen
- Keine „großen“ Budgets für ein eigenes Leadership-Ausbildungsprogramm und doch Integration der Lerninhalte in die eigene Unternehmenskultur durch Zielgespräch und Ziel-Ergebnisgespräch, sowie den individuellen Coachings während der gesamten Ausbildung
- Reisekostenersparnis durch hybride Lernformate, wie z.B. Online-Seminare und Videotrainings
- Netzwerk mit „gleichgesinnten“ Unternehmen und ähnlicher Firmenkultur
- Interessante Preisstaffelung je nach Partner-Status:
Welche Methoden setzen wir ein?
- DNLA-Leadership Qualities Potenzialanalyse mit persönlichem Auswertungsgespräch
- Präsenzseminar: optimaler Wissensaufbau und Lerntransfer durch eigenes Erleben, Einzel- und Gruppenarbeit, Videofeedback, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen, individuelles Feedback des Trainers und der Gruppe
- Online-Seminare und Selbstlernphasen
- eLearnings für das orts- und zeitunabhängige Vertiefen der Lerninhalte
- LernApp zur kontinuierlichen Begleitung und Umsetzungskontrolle
- Buddy-Teams und Community für gemeinsam interaktives Lernen während der gesamten Ausbildung
- Abschlussprojekt und Zertifikat
Kontakt
factorP leadership development GmbH & Co. KG
Himmernstr. 36 | 78343 Gaienhofen-Horn
Telefon: +49 (7735) 440 999-4
E-Mail: robert.hornsteiner@factor-p.com
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