In Ihrem Unternehmen ist bereits vieles sehr erfolgreich.
Stellen Sie sich gleichzeitig vor, alle Führungskräfte und Mitarbeiter
ziehen noch stärker an einem Strang. Ihre Führungskultur ist von
Klarheit und Konsequenz geprägt, sowie von Empathie und Beteiligung.
Ihrer gesamten Führungsmannschaft gelingt es, das Potenzial der
Mitarbeiter so zu heben, dass Veränderungsbereitschaft und
exzellente Performance entsteht.
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gemeinsam in einem kostenfreien Online-Beratungsgespräch.
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Hier finden sind eine Auswahl unserer Kunden - den bodenständigen, innovativen Unternehmen des Mittelstandes.
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„Freude am Führen“ ist ein Plädoyer für Leidenschaft, Konsequenz und Ganzheitlichkeit. Der wirkungsvolle Zugang zu Empathie jenseits der Instrumentalisierung. Es ist der Antrieb, Potenziale in sich selbst und in anderen zu entdecken und zu entfalten. Es ist der Blick über die Scorecard, die Bilanz und den Tellerrand hinaus.
Die Welt scheint aus den Fugen zu geraten: Individualismus, politische Strömungen, wirtschaftliche Verwerfungen erzeugen eine Granularität, die uns voneinander entfernt. Es stimmt: in homogenen Gruppen ist es einfacher, Gemeinsamkeiten zu finden und zu entwickeln. In heterogenen Gruppen findet jedoch die Vielfalt statt. Diskussionen, die zum Mehrwertigen führen, Innovationen und ganzheitliche Ansätze gehören dazu.
In Zukunft ist daher eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften für mehr interdisziplinäre Kooperation und Zusammenhalt zu sorgen. Das setzt einen gemeinschaftsorientierten Führungsstil voraus, der auf den drei Prinzipien von „Freude am Führen“ beruht.
